5 Bước Phát Triển Web và Ứng Dụng Di Động cho Web3

5 bước, 3 loại giao diện, 1 kế hoạch xây dựng

5 bước đưa công việc từ tin nhắn đầu tiên của bạn đến một sản phẩm hoạt động: yêu cầu, thiết kế, phát triển, xem xét và lập kế hoạch hỗ trợ. Kế hoạch bắt đầu với những gì người dùng phải làm, chứ không phải một danh sách tính năng được tập hợp mà không có bối cảnh.

Một trang web, ứng dụng web hoặc ứng dụng di động có thể là sản phẩm chính. Một dự án cũng có thể kết nối các định dạng này khi người dùng cần nhiều hơn một cách để hoàn thành một tác vụ. Thiết kế và thích ứng có thể bao gồm giao diện máy tính để bàn, di động và máy tính bảng.

Đầu tiên, chúng tôi ghép các tác vụ sản phẩm với giao diện và quy trình. Sau đó, chúng tôi ghi lại tính năng nào thuộc về công việc đã thống nhất. Điều đó bao gồm tích hợp AI, thiết lập SEO, trang quản trị và bảo trì. Nhóm của bạn nhận được các điểm xem xét rõ ràng khi dự án tiến triển.

Để có cái nhìn rộng hơn về công việc sáng tạo và phát triển của chúng tôi, hãy xem studio thiết kế và phát triển. Mang các tác vụ người dùng dự kiến và tài liệu hiện có đến cuộc trao đổi đầu tiên. Chúng tôi sử dụng chúng để xác định các câu hỏi còn ngỏ trước khi thiết kế bắt đầu.

Định dạng xây dựng nào phù hợp với sản phẩm?

3 định dạng phổ biến đáp ứng các nhu cầu người dùng khác nhau: một trang web, một ứng dụng web và một ứng dụng di động. Chọn định dạng dựa trên tác vụ người dùng cần hoàn thành và giao diện mà tác vụ đó yêu cầu.

Một landing page có thể phù hợp cho việc giải thích sản phẩm tập trung hoặc một hành động khách truy cập duy nhất. Hãy xem thiết kế landing page khi đó là yêu cầu chính. Một ứng dụng rộng hơn sẽ phù hợp hơn khi người dùng cần các quy trình hoặc logic nghiệp vụ được xác định ngoài phạm vi một trang.

Trước khi chọn, hãy viết ra người dùng, tác vụ và kết quả mà mỗi giao diện nên hỗ trợ.

Nếu bạn cần cả trang web và ứng dụng, hãy liệt kê cái gì thuộc về cái nào. Sự phân chia đơn giản đó giúp chúng tôi lập kế hoạch công việc được kết nối. Nó cũng ngăn mọi tính năng bị coi là thiết yếu cho bản phát hành đầu tiên.

3 đầu vào định hình bản xây dựng đầu tiên

3 đầu vào làm cho kế hoạch xây dựng đầu tiên trở nên cụ thể: tác vụ người dùng, giao diện yêu cầu và quy tắc sản phẩm. Hãy chia sẻ những điều này trước khi thiết kế. Nhóm sau đó có thể biến các yêu cầu chung chung thành công việc có thể xem xét.

• Người dùng: nêu tên những người sẽ sử dụng sản phẩm và vai trò của họ.
• Tác vụ: liệt kê những gì mỗi người dùng cần làm, theo thứ tự diễn ra.
• Giao diện: xác định các trang hoặc màn hình ứng dụng mà mỗi tác vụ yêu cầu.
• Quy tắc: giải thích người dùng có thể làm gì ở mỗi bước và điều gì xảy ra tiếp theo.
• Thiết bị: đánh dấu xem có cần bố cục máy tính để bàn, di động và máy tính bảng hay không.
• Quản trị: cho biết bảng quản trị hoặc trang quản trị có phải là một phần của dự án hay không.
• AI: mô tả tính năng và vị trí của nó trong quy trình làm việc của người dùng.
• SEO: nêu tên các trang web và tác vụ thiết lập cần bao gồm.
• Hỗ trợ: giải thích bạn cần bảo trì hoặc hỗ trợ quản lý nào.

Các sản phẩm hiện có cũng cần một bảng kiểm kê ngắn. Gửi thiết kế hiện tại và tài liệu liên quan. Thêm một ghi chú rõ ràng về những gì giữ nguyên, thay đổi hoặc cần làm mới. Để có nhận diện trực quan nhất quán, hãy cân nhắc phát triển brand book cùng với thiết kế sản phẩm.

Chúng tôi sử dụng một bước xem xét có tên trước khi thiết kế. Chúng tôi so sánh các tính năng được yêu cầu với tác vụ người dùng và gắn cờ các quyết định còn ngỏ. Bạn nhận được một danh sách bằng văn bản về những gì đã rõ và những gì cần câu trả lời của bạn. Sự kiểm tra đó giữ cho các giả định được hiển thị trước khi chúng biến thành các nhận xét xem xét mâu thuẫn.

5 bước dự án đưa công việc đến xem xét như thế nào?

5 bước cung cấp cho cả hai nhóm một lộ trình rõ ràng từ cuộc trao đổi sản phẩm đầu tiên đến xem xét. Mỗi bước có một đầu ra thực tế. Bạn có thể thấy những gì cần đầu vào của bạn và những gì tiếp theo.

1. Gửi brief sản phẩm: mô tả người dùng, tác vụ, giao diện yêu cầu và tài liệu hiện có. Bao gồm mọi yêu cầu sản phẩm đã biết.
2. Xem xét yêu cầu: chúng tôi thảo luận về quy trình, thích ứng thiết bị, AI, SEO, quản trị và nhu cầu hỗ trợ. Các quyết định còn ngỏ được viết ra.
3. Xác nhận công việc: thống nhất các tác vụ thiết kế và phát triển, trách nhiệm xem xét và thời gian dự án trước khi bắt đầu xây dựng.
4. Thiết kế và phát triển: chúng tôi tạo ra các giao diện và chức năng đã thống nhất. Nhóm của bạn xem xét chúng dựa trên các yêu cầu đã ghi lại.
5. Kiểm tra và lập kế hoạch hỗ trợ: so sánh công việc đã hoàn thành với các tác vụ đã thống nhất. Sau đó xác nhận mọi bảo trì hoặc hỗ trợ quản lý được bao gồm.

Một nhận xét xem xét hữu ích nêu tên giao diện, tác vụ người dùng và hành vi mong đợi. Ví dụ, xác định quy trình nào không khớp với quy tắc đã thống nhất. Điều đó cung cấp cho nhóm một vấn đề rõ ràng để đánh giá. Nó hiệu quả hơn một yêu cầu chung chung để làm cho sản phẩm có cảm giác khác.

Nếu dự án cần tài sản trực quan, hãy kết nối chúng với giao diện và nhận diện của sản phẩm. Chúng tôi có thể phối hợp chúng với thiết kế banner và banner video.

Xem xét, hỗ trợ và bước tiếp theo

3 điểm xem xét giữ cho thiết kế, chức năng và hỗ trợ sau xây dựng được hiển thị: yêu cầu giao diện, hành vi quy trình và kế hoạch bảo trì đã thống nhất. Ghi lại phản hồi ở một nơi dùng chung. Nêu tên người có thể phê duyệt các thay đổi cho nhóm của bạn.

• Kiểm tra giao diện: so sánh mỗi bố cục với thiết bị và tác vụ người dùng được yêu cầu.
• Kiểm tra quy trình: kiểm tra hành vi so với các quy tắc sản phẩm đã viết.
• Kiểm tra tính năng: xác nhận mỗi tính năng được bao gồm trả lời một nhu cầu người dùng đã được nêu tên.
• Kiểm tra hỗ trợ: nêu rõ bảo trì hoặc hỗ trợ quản lý nào được bao gồm.
• Kiểm tra thay đổi: thảo luận các yêu cầu mới trước khi coi chúng là một phần của bản xây dựng.

Một giới hạn quan trọng đối với công việc trang web: công cụ tìm kiếm kiểm soát việc thu thập dữ liệu và xếp hạng. Thiết lập SEO không thể hứa hẹn một vị trí tìm kiếm. Chúng tôi thống nhất các tác vụ trang web sẽ hoàn thành, nhưng vị trí tìm kiếm nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm xây dựng.

Bảo trì rõ ràng nhất khi kế hoạch nêu tên lĩnh vực sản phẩm, hỗ trợ mong đợi và cách xử lý các yêu cầu mới. Sự rõ ràng tương tự giúp các nhóm phân biệt hỗ trợ được bao gồm với công việc tính năng sau này. Để biết các dịch vụ sáng tạo và phát triển liên quan, hãy truy cập tổng quan studio.

Gửi cho chúng tôi brief sản phẩm, giao diện yêu cầu và tác vụ người dùng mục tiêu của bạn. Chúng tôi xem xét các quyết định còn ngỏ, sau đó gửi báo giá bằng văn bản trong vòng 2 ngày làm việc.

Cách hoạt động

1. Gửi brief sản phẩmMô tả sản phẩm, người dùng của nó và các tác vụ họ cần hoàn thành. Thêm giao diện yêu cầu, thiết kế hiện có và mọi nhu cầu tính năng đã biết.
2. Xem xét yêu cầuChúng tôi thảo luận về quy trình, thích ứng thiết bị, AI, SEO, quản trị và nhu cầu bảo trì. Các câu hỏi còn ngỏ được ghi lại cho nhóm của bạn.
3. Xác nhận công việcThống nhất các tác vụ thiết kế và phát triển, trách nhiệm xem xét và thời gian trước khi bắt đầu xây dựng.
4. Thiết kế và phát triểnChúng tôi hoàn thành các giao diện và chức năng đã thống nhất. Nhóm của bạn xem xét chúng dựa trên các yêu cầu đã ghi lại.
5. Kiểm tra và lập kế hoạch hỗ trợSo sánh công việc đã hoàn thành với các tác vụ đã thống nhất. Xác nhận mọi bảo trì hoặc hỗ trợ quản lý được bao gồm sau khi xây dựng.