5 योजना ब्लॉक, एक कार्यशील योजना
1 लॉन्च विंडो फ्रेम सेट करती है। 5 योजना ब्लॉक इसे निर्णयों में बदल देते हैं। योजना आपके ऑफ़र को एक दर्शक से जोड़ती है, फिर प्रत्येक चैनल को एक कार्य सौंपती है।
| कार्य | गणना या विंडो | हमें भेजें |
|---|---|---|
| पोजिशनिंग | 1 मुख्य संदेश | उत्पाद तथ्य और टोकन भूमिका |
| दर्शक | प्राथमिकता समूह | लक्ष्य बाज़ार और उपयोगकर्ता आवश्यकताएँ |
| चैनल | भूमिकाएँ और अनुक्रम | वर्तमान चैनल लिंक और संपत्तियाँ |
| KPI | माप और समीक्षा लय | उपलब्ध Analytics संदर्भ |
| बजट | प्राथमिकताएँ और ट्रेड-ऑफ़ | टीम क्षमता और बाधाएँ |
ये ब्लॉक एक कार्यशील योजना बनाते हैं, न कि अलग-अलग रणनीतियों की सूची। आप इसका उपयोग TGE, प्रीसेल, IDO, फेयर लॉन्च या उत्पाद रिलीज़ के लिए कर सकते हैं।
जोर ऑफ़र और आपकी टीम की क्षमता के अनुसार बदलता है। TGE-केंद्रित निष्पादन योजना के लिए, टोकन लॉन्च मार्केटिंग देखें। ऑफ़र-नेतृत्व वाले अभियान के लिए, प्रीसेल मार्केटिंग की समीक्षा करें।
लॉन्च विंडो काम को कैसे आकार देती है?
5 चरण आपकी लॉन्च विंडो को एक उपयोगी रणनीति से जोड़ते हैं। हम उसी से शुरू करते हैं जो पुष्टि की गई है। हम खुले प्रश्नों को चिह्नित करते हैं और प्रत्येक सिफारिश को एक परियोजना तथ्य से जोड़ते हैं।
- निर्णय निर्धारित करें: हमें बताएं कि योजना को आपकी टीम को क्या निर्णय लेने में मदद करनी चाहिए।
- साक्ष्य की जाँच करें: हम उत्पाद तथ्यों, टोकन दावों और वर्तमान सामग्रियों की समीक्षा करते हैं।
- दर्शकों का मानचित्रण करें: हम प्राथमिकता समूहों, आवश्यकताओं और उपयोगी अगली कार्रवाइयों की पहचान करते हैं।
- चैनल भूमिकाएँ निर्धारित करें: हम दर्शकों को प्रारूपों, जिम्मेदार व्यक्तियों और अनुक्रम से जोड़ते हैं।
- माप निर्धारित करें: हम KPI, स्रोत और प्रत्येक माप द्वारा सूचित किए जाने वाले निर्णयों को परिभाषित करते हैं।
एक तारीख जो अभी भी अनंतिम है, काम कर सकती है। हम नोट करते हैं कि कौन सी सिफारिशें लॉन्च समय, अनुमोदन या अधूरी संपत्तियों पर निर्भर करती हैं। इससे आपकी टीम के प्रयास करने से पहले निर्भरताएँ दृश्यमान हो जाती हैं। एक अलग टोकन मॉडल समीक्षा के लिए, रणनीति को टोकेनॉमिक्स परामर्श से जोड़ें।
आपकी चैनल योजना को 6 निर्णय लेने होंगे
6 चैनल निर्णय योजना को व्यावहारिक रखते हैं: दर्शक, उद्देश्य, प्रारूप, जिम्मेदार व्यक्ति, समय और अगली कार्रवाई। एक चैनल स्थान अर्जित करता है जब आपकी टीम उसका कार्य समझा सके। उसे सही सामग्री की भी आवश्यकता होती है।
- स्वामित्व वाली सामग्री: अनुमोदित तथ्यों का उपयोग करके उत्पाद, टोकन भूमिका और लॉन्च चरणों की व्याख्या करें।
- कम्युनिटी चैनल: प्रश्न कवरेज और स्पष्ट प्रतिक्रिया मार्गदर्शन निर्धारित करें।
- निर्माता: आउटरीच से पहले एक तथ्यात्मक ब्रीफ और समीक्षा पथ तैयार करें।
- मीडिया: कहानी को प्रासंगिक संपादकीय संदर्भ और उपलब्ध प्रमाण से मिलाएं।
- भुगतान वाले स्थान: बुकिंग से पहले प्रारूप, क्रिएटिव और गंतव्य पृष्ठ की जाँच करें।
- टीम क्षमता: बताएं कि प्रत्येक चैनल पर कौन प्रकाशित करता है, उत्तर देता है और रिपोर्ट करता है।
बजट आवंटन उन विकल्पों का अनुसरण करता है। पहले प्राथमिकता वाले काम के पीछे संसाधन लगाएं, फिर नोट करें कि क्या इंतजार कर सकता है। जब चैनल भूमिकाएँ और टीम क्षमता भिन्न होती है, तो प्रयास को समान रूप से विभाजित करने से बचें।
हम योजना को कोल और क्रिएटर अभियानों से जोड़ सकते हैं। हम इसे कम्युनिटी ग्रोथ और जुड़ाव से भी जोड़ सकते हैं। प्रत्येक गतिविधि को एक स्पष्ट जिम्मेदार व्यक्ति और अगली कार्रवाई मिलती है।
गो-टू-मार्केट रणनीति में, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक चैनल का अपना गो-टू-मार्केट हो।
प्रत्येक लॉन्च उद्देश्य के लिए कौन से KPI उपयुक्त हैं?
1 KPI को 1 उपयोगी निर्णय प्रश्न का उत्तर देना चाहिए। लॉन्च गतिविधि शुरू होने से पहले उद्देश्य, माप, डेटा स्रोत और जिम्मेदार व्यक्ति निर्धारित करें।
जागरूकता के लिए, योग्य पहुंच या प्रासंगिक उत्पाद पृष्ठ पर विज़िट की समीक्षा करें। शिक्षा के लिए, दस्तावेज़ीकरण गतिविधि, ईवेंट उपस्थिति या आवर्ती प्रश्नों का उपयोग करें। कम्युनिटी कार्य के लिए, सार्थक भागीदारी और प्रतिक्रिया कवरेज को ट्रैक करें। रूपांतरण के लिए, लॉन्च से पहले कार्रवाई और उसके डेटा स्रोत को परिभाषित करें। अकेली सोशल गतिविधि उत्पाद अपनाने को स्थापित नहीं करती है।
| उद्देश्य | उपयोगी संकेत | यह किस निर्णय को सूचित करता है |
|---|---|---|
| जागरूकता | योग्य पहुंच या प्रासंगिक विज़िट | क्या संदेश इच्छित दर्शक तक पहुँच रहा है? |
| शिक्षा | दस्तावेज़ीकरण उपयोग या आवर्ती प्रश्न | किसे स्पष्ट स्पष्टीकरण की आवश्यकता है? |
| कम्युनिटी | भागीदारी और प्रतिक्रिया कवरेज | टीम को कहाँ समर्थन की आवश्यकता है? |
अग्रणी संकेतों को व्यावसायिक परिणामों से अलग रखें। जब गतिविधि वेबसाइटों, Wallet या तृतीय-पक्ष चैनलों को पार करती है, तो ट्रैकिंग अंतराल रिकॉर्ड करें।
DigitalMedia1 प्रत्येक KPI के साथ स्रोत, जिम्मेदार व्यक्ति और अगला निर्णय रखता है। रणनीति के बाद चल रहे निष्पादन के लिए, ग्रोथ मार्केटिंग रिटेनर या क्रिप्टो मार्केटिंग परामर्श देखें।
शुरू करने के लिए ये 5 इनपुट भेजें
5 इनपुट हमें एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु देते हैं: उत्पाद तथ्य, टोकन विवरण, लॉन्च विंडो, लक्ष्य बाज़ार और वर्तमान सामग्री। पहली समीक्षा पुष्टि किए गए दावों को उन विवरणों से अलग करती है जिन्हें अभी भी अनुमोदन की आवश्यकता है।
- उत्पाद: यह क्या करता है, इसका उपयोग कौन करता है और वर्तमान उपयोगकर्ता पथ।
- टोकन: इच्छित भूमिका, प्रासंगिक दस्तावेज़ीकरण और कोई ज्ञात बाधाएँ।
- समय: लक्षित लॉन्च विंडो और निर्णय जो इसे प्रभावित करते हैं।
- दर्शक: प्राथमिकता वाले बाज़ार, उपयोगकर्ता आवश्यकताएँ और वे कार्रवाइयाँ जिनका आप समर्थन करना चाहते हैं।
- सामग्री: वेबसाइट, दस्तावेज़ीकरण, चैनल लिंक, Analytics संदर्भ और पिछला कार्य।
हमें यह भी बताएं कि दावों को कौन अनुमोदित करता है और चैनल निर्णयों की पुष्टि कौन कर सकता है। यदि सामग्री अधूरी है, तो उन्हें स्पष्ट रूप से चिह्नित करें।
हम उन्हें तैयार मानने के बजाय निर्भरता के रूप में सूचीबद्ध कर सकते हैं। हमारी योजना एक ही स्थान पर मान्यताओं, जिम्मेदार व्यक्तियों और अगली कार्रवाइयों को रिकॉर्ड करती है। आपकी टीम संदर्भ खोए बिना भागीदारों को काम सौंप सकती है।
हमें भेजें: आपका उत्पाद पृष्ठ, टोकन विवरण, लक्ष्य विंडो और वर्तमान चैनल सूची। DigitalMedia1 इनपुट की समीक्षा करता है और 2 कार्य दिवसों के भीतर एक लिखित कोटेशन भेजता है।
यह कैसे काम करता है
- परियोजना इनपुट भेजेंउत्पाद तथ्य, टोकन विवरण, लक्ष्य विंडो, बाज़ार और वर्तमान सामग्री साझा करें। किसी भी चीज़ को चिह्नित करें जो अभी भी अनुमोदन की प्रतीक्षा कर रही है।
- तथ्यों और बाधाओं की समीक्षा करेंहम सिफारिशें निर्धारित करने से पहले दावों, चैनल तत्परता, टीम क्षमता और निर्भरताओं की जाँच करते हैं।
- योजना बनाएंहम प्राथमिकता वाले दर्शकों को चैनल भूमिकाओं, KPI, जिम्मेदार व्यक्तियों और बजट मार्गदर्शन से जोड़ते हैं।
- अगली कार्रवाइयों की पुष्टि करेंआप हमारे साथ प्राथमिकताओं की समीक्षा करते हैं और अपनी टीम और भागीदारों के लिए स्पष्ट कार्रवाइयों के साथ जाते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
टोकन लॉन्च योजना बनाने के लिए कौन सी परियोजना सामग्री उपयोगी होती है?
5 उपयोगी इनपुट हैं: उत्पाद तथ्य, टोकन विवरण, लक्ष्य बाज़ार, लॉन्च समय और वर्तमान सामग्री। दस्तावेज़ीकरण, चैनल लिंक, Analytics संदर्भ और अनुमोदन नियम हमें सिफारिशों को अधिक विशिष्ट बनाने में मदद करते हैं। यदि कोई मद अधूरी है, तो उसे चिह्नित करें। हम इसे पुष्टि के रूप में मानने के बजाय एक मान्यता या निर्भरता के रूप में रिकॉर्ड कर सकते हैं।
क्या आप एक ऐसी लॉन्च विंडो के आसपास योजना बना सकते हैं जो अंतिम नहीं है?
एक अनंतिम विंडो योजना समीक्षा शुरू करने के लिए पर्याप्त है। हम उन निर्णयों को चिह्नित करते हैं जो समय, अनुमोदन या अधूरी संपत्तियों पर निर्भर करते हैं। आपकी टीम तब देख सकती है कि कौन सी कार्रवाइयाँ तैयार हैं और चैनल कार्य शुरू होने से पहले किसे पुष्टि की आवश्यकता है।
आप TGE, प्रीसेल या IDO के लिए चैनल कैसे चुनते हैं?
5 जाँचें चैनल विकल्पों का मार्गदर्शन करती हैं: दर्शक फिट, चैनल भूमिका, उपलब्ध संपत्तियाँ, टीम क्षमता और एक उपयोगी माप। योजना बताती है कि प्रत्येक चैनल क्यों शामिल है और उसे आपकी टीम से क्या चाहिए। किसी विशेष लॉन्च चरण पर केंद्रित निष्पादन के लिए, TGE मार्केटिंग या IDO, ICO और IEO मार्केटिंग देखें।
क्या एक रणनीति उत्पाद शिक्षा और टोकन संचार दोनों को कवर कर सकती है?
हाँ, जब दोनों संदेश पुष्टि किए गए तथ्यों का उपयोग करते हैं और एक स्पष्ट दर्शक आवश्यकता को पूरा करते हैं। हम उत्पाद जानकारी को टोकन दावों से अलग करते हैं। फिर हम प्रत्येक संदेश को एक उपयुक्त चैनल और अगली कार्रवाई सौंपते हैं। यदि टोकन भूमिका को अभी भी समीक्षा की आवश्यकता है, तो टोकेनॉमिक्स परामर्श उस कार्य को अलग से संबोधित कर सकता है।
क्या आप चैनल अनुमोदन या एक विशिष्ट दर्शक प्रतिक्रिया की गारंटी दे सकते हैं?
नहीं। चैनल मालिक संपादकीय और विज्ञापन अनुमोदन निर्णय लेते हैं। निर्माता सहमत कार्य से परे प्रकाशन को नियंत्रित करते हैं। हम सहमत रणनीति कार्य और किसी भी अलग से बुक किए गए स्थानों के लिए प्रतिबद्ध हैं, फिर रिपोर्ट करते हैं कि क्या पूरा हुआ। योजना सशर्त अवसरों को लेबल करती है ताकि आपकी टीम पुष्टि किए गए कार्य को अपने नियंत्रण से बाहर के निर्णयों से अलग कर सके।
क्या आप हमारे टोकन लॉन्च होने के बाद एक उपयोगी योजना बना सकते हैं?
हाँ। हम वर्तमान पोजिशनिंग, चैनलों, सामग्री और उद्देश्यों की समीक्षा करते हैं। फिर हम पहचानते हैं कि क्या बनाए रखना, संशोधित करना या जोड़ना है। एक पोस्ट-लॉन्च योजना स्पष्ट उत्पाद शिक्षा, दर्शक आवश्यकताओं, कम्युनिटी गतिविधि या माप को प्राथमिकता दे सकती है। यदि आपको अगली कार्रवाइयों को निष्पादन में ले जाने में भी सहायता की आवश्यकता है, तो पोस्ट-लॉन्च समर्थन देखें।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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