5 planlama bloğu, tek çalışma planı
1 lansman penceresi çerçeveyi belirler. 5 planlama bloğu bunu kararlara dönüştürür. Plan, teklifinizi bir kitleye bağlar ve ardından her kanala bir iş atar.
| Çalışma | Sayı veya pencere | Bize gönderin |
|---|---|---|
| Konumlandırma | 1 ana mesaj | Ürün gerçekleri ve token rolü |
| Kitle | Öncelikli gruplar | Hedef pazarlar ve kullanıcı ihtiyaçları |
| Kanallar | Roller ve sıralama | Mevcut kanal bağlantıları ve varlıklar |
| KPI'lar | Ölçüler ve gözden geçirme ritmi | Mevcut analytics bağlamı |
| Bütçe | Öncelikler ve ödünleşimler | Ekip kapasitesi ve kısıtlar |
Bu bloklar, birbirinden kopuk taktikler listesi değil, çalışan bir plan oluşturur. Bunu bir TGE, ön satış, IDO, adil lansman veya ürün lansmanı için kullanabilirsiniz.
Vurgu, teklife ve ekibinizin kapasitesine göre değişir. TGE odaklı bir uygulama planı için token lansman pazarlaması bölümüne bakın. Teklif odaklı bir kampanya için ön satış pazarlaması bölümünü inceleyin.
Lansman penceresi işi nasıl şekillendirir?
5 adım, lansman pencerenizi kullanılabilir bir stratejiye bağlar. Onaylanmış olanla başlarız. Açık soruları işaretleriz ve her öneriyi bir proje gerçeğine izlenebilir kılarız.
- Kararı belirleyin: Planın ekibinizin hangi kararı vermesine yardımcı olması gerektiğini söyleyin.
- Kanıtı kontrol edin: Ürün gerçeklerini, token iddialarını ve mevcut materyalleri inceleriz.
- Kitleyi haritalayın: Öncelikli grupları, ihtiyaçları ve faydalı sonraki adımları belirleriz.
- Kanal rollerini atayın: Kitleleri formatlara, sorumlulara ve sıralamaya bağlarız.
- Ölçüleri belirleyin: KPI'ları, kaynakları ve her ölçünün bilgilendirdiği kararları tanımlarız.
Hâlâ geçici olan bir tarih işe yarayabilir. Hangi önerilerin lansman zamanlamasına, onaylara veya tamamlanmamış varlıklara dayandığını not ederiz. Bu, ekibiniz çaba harcamadan önce bağımlılıkları görünür kılar. Ayrı bir token modeli incelemesi için stratejiyi tokenomics danışmanlığı ile bağlayın.
Kanal planınızın vermesi gereken 6 karar
6 kanal kararı planı pratik tutar: kitle, amaç, format, sorumlu, zamanlama ve sonraki adım. Bir kanal, ekibiniz işini açıklayabildiğinde yer kazanır. Ayrıca doğru materyallere ihtiyaç duyar.
- Sahip olunan içerik: Ürünü, token rolünü ve lansman adımlarını onaylanmış gerçeklerle açıklayın.
- Topluluk kanalları: Soru kapsamını ve net yanıt yönergelerini atayın.
- İçerik üreticileri: Erişimden önce gerçeklere dayalı bir brif ve inceleme yolu hazırlayın.
- Medya: Hikayeyi ilgili editoryal bağlam ve mevcut kanıtlarla eşleştirin.
- Ücretli yerleşimler: Rezervasyondan önce formatı, yaratıcıyı ve hedef sayfayı kontrol edin.
- Ekip kapasitesi: Her kanalda kimin yayınladığını, yanıtladığını ve raporladığını belirtin.
Bütçe tahsisi bu seçimleri takip eder. Kaynakları önce öncelikli işe koyun, sonra neyin bekleyebileceğini not edin. Kanal rolleri ve ekip kapasitesi farklıyken çabayı eşit bölmekten kaçının. Bu kararlar, go-to-market stratejisi kapsamında kanal planınızın temelini oluşturur.
Planı KOL ve içerik üreticisi kampanyaları ile bağlayabiliriz. Ayrıca topluluk büyümesi ve etkileşim ile de bağlayabiliriz. Her faaliyet net bir sorumlu ve sonraki adım alır.
Hangi KPI'lar her lansman hedefine uyar?
1 KPI, 1 faydalı karar sorusunu yanıtlamalıdır. Lansman faaliyeti başlamadan önce hedefi, ölçüyü, veri kaynağını ve sorumluyu belirleyin.
Farkındalık için nitelikli erişimi veya ilgili bir ürün sayfasına ziyaretleri gözden geçirin. Eğitim için dokümantasyon etkinliğini, etkinlik katılımını veya yinelenen soruları kullanın. Topluluk çalışması için anlamlı katılımı ve yanıt kapsamını izleyin. Dönüşüm için eylemi ve veri kaynağını lansmandan önce tanımlayın. Yalnızca sosyal etkinlik, ürün benimsenmesini kanıtlamaz.
| Hedef | Faydalı sinyal | Bilgilendirdiği karar |
|---|---|---|
| Farkındalık | Nitelikli erişim veya ilgili ziyaretler | Mesaj hedeflenen kitleye ulaşıyor mu? |
| Eğitim | Dokümantasyon kullanımı veya yinelenen sorular | Neyin daha net açıklanması gerekiyor? |
| Topluluk | Katılım ve yanıt kapsamı | Ekibin desteğe ihtiyacı nerede? |
Öncü sinyalleri iş sonuçlarından ayrı tutun. Faaliyet web siteleri, cüzdanlar veya üçüncü taraf kanallar arasında geçtiğinde izleme boşluklarını kaydedin.
DigitalMedia1 her KPI'nın yanına kaynağı, sorumluyu ve sonraki kararı koyar. Stratejiden sonra devam eden uygulama için büyüme pazarlaması retainer veya kripto pazarlama danışmanlığı bölümüne bakın.
Başlamak için bu 5 girdiyi gönderin
5 girdi bize sağlam bir başlangıç noktası verir: ürün gerçekleri, token ayrıntıları, lansman penceresi, hedef pazarlar ve mevcut materyaller. İlk inceleme, onaylanmış iddiaları hâlâ onay gerektiren ayrıntılardan ayırır.
- Ürün: Ne yaptığı, kimin kullandığı ve mevcut kullanıcı yolu.
- Token: Amaçlanan rol, ilgili dokümantasyon ve bilinen kısıtlar.
- Zamanlama: Hedef lansman penceresi ve onu etkileyen kararlar.
- Kitle: Öncelikli pazarlar, kullanıcı ihtiyaçları ve desteklemek istediğiniz eylemler.
- Materyaller: Web sitesi, dokümantasyon, kanal bağlantıları, analytics bağlamı ve önceki çalışmalar.
Ayrıca iddiaları kimin onayladığını ve kanal kararlarını kimin doğrulayabileceğini söyleyin. Materyaller tamamlanmamışsa, bunları açıkça işaretleyin.
Bunları hazır varsaymak yerine bağımlılık olarak listeleyebiliriz. Planımız varsayımları, sorumluları ve sonraki adımları tek yerde kaydeder. Ekibiniz, bağlamı kaybetmeden işi ortaklara devredebilir.
Bize gönderin: ürün sayfanız, token ayrıntıları, hedef pencere ve mevcut kanal listeniz. DigitalMedia1 girdileri inceler ve 2 iş günü içinde yazılı bir teklif gönderir.
Nasıl çalışır
- Proje girdilerini gönderinÜrün gerçeklerini, token ayrıntılarını, hedef pencereyi, pazarları ve mevcut materyalleri paylaşın. Onay bekleyen her şeyi işaretleyin.
- Gerçekleri ve kısıtları inceleyinÖnerileri belirlemeden önce iddiaları, kanal hazırlığını, ekip kapasitesini ve bağımlılıkları kontrol ederiz.
- Planı oluşturunÖncelikli kitleleri kanal rolleri, KPI'lar, sorumlular ve bütçe rehberliği ile bağlarız.
- Sonraki adımları onaylayınÖncelikleri bizimle gözden geçirir ve ekibiniz ile ortaklarınız için net eylemlerle ayrılırsınız.
Sık sorulan sorular
Token lansman planı oluşturmak için hangi proje materyalleri yardımcı olur?
5 faydalı girdi ürün gerçekleri, token ayrıntıları, hedef pazarlar, lansman zamanlaması ve mevcut materyallerdir. Dokümantasyon, kanal bağlantıları, analytics bağlamı ve onay kuralları, önerileri daha spesifik hale getirmemize yardımcı olur. Bir öğe tamamlanmamışsa, onu işaretleyin. Bunu onaylanmış gibi ele almak yerine bir varsayım veya bağımlılık olarak kaydedebiliriz.
Kesinleşmemiş bir lansman penceresi etrafında plan yapabilir misiniz?
Geçici bir pencere planlama incelemesine başlamak için yeterlidir. Zamanlamaya, onaylara veya tamamlanmamış varlıklara dayanan kararları işaretleriz. Ekibiniz daha sonra hangi eylemlerin hazır olduğunu ve hangilerinin kanal çalışması başlamadan önce onay gerektirdiğini görebilir.
Bir TGE, ön satış veya IDO için kanalları nasıl seçersiniz?
5 kontrol kanal seçimlerine rehberlik eder: kitle uyumu, kanal rolü, mevcut varlıklar, ekip kapasitesi ve faydalı bir ölçü. Plan, her kanalın neden dahil edildiğini ve ekibinizden ne gerektirdiğini açıklar. Belirli bir lansman aşamasına odaklanan uygulama için TGE pazarlaması veya IDO, ICO ve IEO pazarlaması bölümüne bakın.
Tek bir strateji hem ürün eğitimini hem de token iletişimini kapsayabilir mi?
Evet, her iki mesaj da onaylanmış gerçekleri kullandığında ve net bir kitle ihtiyacına hizmet ettiğinde. Ürün bilgisini token iddialarından ayırırız. Ardından her mesaja uygun bir kanal ve sonraki adım atarız. Token rolü hâlâ inceleme gerektiriyorsa, tokenomics danışmanlığı bu işi ayrıca ele alabilir.
Kanal onayını veya belirli bir kitle yanıtını garanti edebilir misiniz?
Hayır. Kanal sahipleri editoryal ve reklam onay kararlarını verir. İçerik üreticileri, üzerinde anlaşılan işin ötesinde yayını kontrol eder. Üzerinde anlaşılan strateji çalışmasına ve ayrıca rezerve edilen yerleşimlere bağlı kalır, ardından tamamlananları raporlarız. Plan, koşullu fırsatları etiketler, böylece ekibiniz onaylanmış işi kontrolü dışındaki kararlardan ayırt edebilir.
Tokenımız lansmandan sonra faydalı bir plan yapabilir misiniz?
Evet. Mevcut konumlandırmayı, kanalları, materyalleri ve hedefleri inceleriz. Ardından neyin korunacağını, revize edileceğini veya ekleneceğini belirleriz. Lansman sonrası bir plan, daha net ürün eğitimini, kitle ihtiyaçlarını, topluluk faaliyetini veya ölçümü önceliklendirebilir. Sonraki adımları uygulamaya taşımak için de yardıma ihtiyacınız varsa lansman sonrası destek bölümüne bakın.
Projenizi anlatın
Dört hızlı soruyu yanıtlayın, yöneticiniz bir saat içinde plan, zamanlama ve fiyat aralığı göndersin. Her şey gizli kalır.
Form yükleniyor…