两条路径，一个决策：交易服务还是合作伙伴审查
两条路径满足不同需求。做市商根据授权书处理交易。顾问则协助您的团队评估该安排。DigitalMedia1 提供合作伙伴审查和营销协调服务。我们不执行交易，也不提供流动性。首先明确您的团队需要做出的决策。
在我们安排审查之前，请收集以下7项材料：
- 提供商提案：您的团队正在考虑的版本。
- 签约实体：协议草案中显示的法律名称。
- 交易平台和交易对：已确认的详细信息，或仍在讨论中的项目。
- 资产处理：谁提供资产，谁可以访问账户。
- 审批路径：提供商无需项目批准即可做出的决策。
- 报告样本：如果提供商可以提供，请提供一份脱敏示例。
- 项目负责人：法律、财务和沟通部门的联系人。
使用此清单将已确认的细节与未解决的问题区分开来。将每个项目标记为已确认、待定或不可用。这将使您的团队与提供商进行有针对性的对话，避免就代币结果进行宽泛讨论。
如果您的发行计划仍在制定中，请将审查与更广泛的代币发行和增长计划联系起来。对于营销协调以外的专业问题，请咨询合格的法律顾问。同时请相关项目负责人参与。
如何核查受监管的做市商？
3项检查有助于评估提供商的监管声明。识别实体。索取声明的授权资质详细信息。请合格的法律顾问核实其相关性。演示文稿中的标签并不能确定其适用于您拟议的工作。
请以书面形式索取以下详细信息：
- 签约实体和运营地点。
- 提供商引用的具体注册、授权或豁免信息。
- 该引用状态所涵盖的服务和司法管辖区。
- 拟议工作中涉及的任何分包商。
- 负责合规问题和升级的联系人。
一家公司在一项活动上的资质并不能确立其在另一项活动上的权限。要求可能因地点和活动而异。请法律顾问根据您的项目和计划交易平台检查文件。将文件和书面答复保存在一起，作为您的决策记录。
作为单独的质量检查，请索取一份脱敏报告样本。查看交易平台名称、记录的活动、变更和未解决的问题。您也可以使用加密营销咨询来准备发行沟通和提供商问题。此项工作不能替代法律审查。
3种授权书格式对比
3种格式框定了对话框架。它们分别是针对特定交易平台的交易授权书、涵盖多个交易平台的安排，或在签署提供商协议前的顾问审查。表格显示了需要澄清和发送的内容。它不暗示任何提供商或交易平台已获批准。
| 层面 | 内容 | 窗口期 | 您需要发送的材料 |
|---|---|---|---|
| CEX交易平台 | 根据约定的交易平台和交易对细节进行的交易活动 | 在书面授权书中设定 | 提供商提案和已确认的交易平台详情 |
| DEX交易平台 | 交易活动，交易平台和访问细节以书面形式说明 | 在书面授权书中设定 | 提供商提案和账户控制问题 |
| 合作伙伴审查 | 评估提供商的提案和项目责任 | 在材料送达后商定 | 代币概述、提案和计划交易平台 |
对于每种格式，请检查谁拥有每个账户。确认谁提供资产。确定哪些决策需要您的批准。将这些答案与交易平台和交易对信息放在一起。如果提供商提议多个交易平台，请逐一询问其名称。避免依赖宽泛的标签。
授权书应说明报告机制。还应说明任何一方如何记录变更。如果代币供应或财务计划影响该安排，请让相关项目负责人参与。代币经济模型审查有助于组织这些项目方面的问题。
从提案到上线交接的5个步骤
5个步骤将提案从初次审查推进到清晰的项目决策。每个步骤都与一份文件、一个负责人或一个未解决的问题相关联。
- 接收：发送代币概述、提供商提案和计划交易平台。说明您的团队需要做出的决策。
- 授权书检查：我们将声明的活动、账户控制、审批和报告与您的项目要求进行比较。
- 差距清单：我们返回需要向提供商、法律顾问或项目负责人提出的问题。
- 交接计划：我们对齐已确认的交易平台详情、发行里程碑和批准的公开文案。
- 决策记录：您的团队记录哪些已确认、哪些待定以及分配给哪个负责人。
我们默认在1个工作日内回复。在收到审查材料后的2个工作日内提供书面报价。如果提供商答复或项目审批仍未完成，流程顺序可能会调整。
对于发行沟通，请将已确认的里程碑与TGE营销计划联系起来。如果还计划进行IDO或IEO，请确保活动沟通与提供商的交易授权书保持独立。请参阅IDO、ICO和IEO营销。
哪些事项不在做市商的控制范围内？
做市商可以记录约定的活动和报告。交易平台保留对准入、交易条件和服务持续性的控制权。没有提供商能保证您的代币价格或交易量。其他参与者和交易平台的决策不在提供商的掌控之内。
我们的审查帮助您对照授权书测试书面声明。我们识别不明确的责任并准备上线交接。我们不执行交易。我们不代替法律顾问核实法律地位。我们不确定交易平台是否会接受某个代币。
对于上线后的沟通，上线后支持可以使项目更新与已确认的运营信息保持一致。请提供提案和您的发行阶段简要说明。我们将返回一份差距总结。它将已确认的事实与仍需回答的问题区分开来。
请发送：提供商提案、代币概述、计划交易平台和目标决策窗口。DigitalMedia1 将审查材料并确定后续问题。
如何操作
- 发送审查材料分享您的代币概述、提供商提案、计划交易平台以及您需要做出的决策。
- 检查书面授权书我们审查提供商声明的活动、账户控制、审批和报告。
- 分配未解决问题您的团队将提供商、法律和运营问题分派给相应的联系人。
- 对齐上线交接我们将已确认的里程碑和公开文案与TGE或上线计划联系起来。
- 记录下一步决策您将收到一份差距总结，显示已确认的细节、待定的答复和负责人。
常见问题
做市商提案应明确哪些内容？
5项细节使提案更易于审查：签约实体、交易平台和交易对、资产处理、审批控制和报告。请提供商以书面形式说明每项细节。如果缺少某项，请将其添加到您的问题清单中。在比较提案或批准授权书之前完成此操作。
我们如何核实提供商的监管声明？
3项内容启动核查：签约实体和引用的具体资质。同时询问该资质涵盖哪些活动。索取支持文件。然后请合格的法律顾问评估其与您的项目和计划交易平台的相关性。将书面声明和法律顾问的审查意见保存在一起。
一份做市商授权书能否同时涵盖CEX和DEX交易平台？
一份协议可能描述跨多个交易平台的工作。其书面条款应明确每个交易平台及其责任。检查账户访问、资产、审批和报告如何适用于每个交易平台。请提供商分别说明各交易平台的细节，而不是依赖一个笼统的标签。
进行合作伙伴审查时，我们应该发送什么？
4项输入是一个有用的起点：您的代币概述、提供商提案和计划交易平台。再加上您需要做出的决策。如果可能，请附上授权书草案或脱敏报告样本。请注明您的法律、财务和沟通联系人。这样可以将未解决的问题发送给相应的负责人。
合作伙伴审查多久可以开始？
审查流程在收到提案和代币背景信息后启动。您的第一份产出是一份差距总结，包含已确认的细节、待定的答复和负责人。提供商的回复和项目审批可能会影响后续步骤。我们会尽早识别这些依赖关系。
做市商能承诺代币价格或交易量吗？
不能。书面授权书可以描述提供商约定的活动和报告。它无法控制其他市场参与者或交易平台的决策。应根据文档化的责任和记录来评估工作。不要根据承诺的价格或交易量来判断。
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