2つのルート、1つの判断:トレーディングサービスかパートナーレビューか
2つのルートは異なるニーズに対応します。マーケットメイカーは委任事項に基づいてトレーディングを担当します。アドバイザーはチームがその取り決めを評価するのを支援します。DigitalMedia1はパートナーレビューとマーケティングの調整を提供します。私たちはトレードの執行や流動性の提供は行いません。まず、チームが下すべき判断を明確にしてください。
レビューを予約する前に、以下の7項目を収集してください:
- プロバイダーの提案:チームが検討しているバージョン。
- 契約エンティティ:契約書案に記載されている法人名。
- 取引所とペア:確定した詳細、またはまだ議論中の項目。
- 資産の取り扱い:誰が資産を提供し、誰がアカウントにアクセスできるか。
- 承認経路:プロジェクトの承認なしにプロバイダーが決定できる事項。
- レポートサンプル:プロバイダーが共有可能な場合、編集済みの例。
- プロジェクト担当者:法務、財務、コミュニケーションの連絡先。
チェックリストを使用して、確認済みの詳細と未解決の質問を区別してください。各項目を「確認済み」「保留中」「入手不可」にマークします。これにより、チームは焦点を絞ったプロバイダーとの会話が可能になります。トークンの成果に関する広範な議論を避けることができます。
ローンチ計画がまだ固まっていない場合は、レビューをより広範なトークンローンチと成長計画に結び付けてください。マーケティング調整以外の専門的な質問については、適格な弁護士を関与させてください。関連するプロジェクトオーナーも参加させてください。
規制対象のマーケットメイカーはどのように確認しますか?
3つのチェックが、プロバイダーの規制上の主張を評価するのに役立ちます。エンティティを特定します。明示された認可の詳細を要求します。適格な弁護士にその関連性を確認するよう依頼します。プレゼンテーションのラベルは、提案された業務に何が適用されるかを確定するものではありません。
以下の詳細を文書で要求してください:
- 契約エンティティと事業所の所在地。
- プロバイダーが引用する正確な登録、認可、または免除。
- 引用されたステータスがカバーするサービスと管轄区域。
- 提案された業務に関与する下請け業者。
- コンプライアンスに関する質問とエスカレーションの担当連絡先。
ある活動に関する会社のステータスは、別の活動に対する許可を確定するものではありません。要件は場所や活動によって異なる場合があります。弁護士に、書類をプロジェクトと計画された取引所に照らして確認するよう依頼してください。書類と文書による回答は、意思決定の記録として一緒に保管してください。
別の品質チェックとして、編集済みのレポートサンプルを要求してください。取引所名、記録された活動、変更、未解決の問題を確認します。仮想通貨マーケティングコンサルティングを利用して、ローンチコミュニケーションとプロバイダーへの質問を準備することもできます。この作業は法的レビューの代わりにはなりません。
比較すべき3つの委任事項フォーマット
3つのフォーマットが会話の枠組みを提供します。取引所固有のトレーディング委任事項、複数の取引所をカバーする取り決め、またはプロバイダーと契約する前の助言レビューです。表は、何を明確にし、何を送付すべきかを示しています。いかなるプロバイダーや取引所が承認されていることを意味するものではありません。
| 表面 | 内容 | 期間 | 送付物 |
|---|---|---|---|
| CEX取引所 | 合意された取引所とペアの詳細に基づくトレーディング活動 | 文書による委任事項に設定 | プロバイダーの提案と確定した取引所の詳細 |
| DEX取引所 | 取引所とアクセス詳細が文書に明記されたトレーディング活動 | 文書による委任事項に設定 | プロバイダーの提案とアカウント管理に関する質問 |
| パートナーレビュー | プロバイダーの提案とプロジェクトの責任の評価 | 資料到着後に合意 | トークン概要、提案、計画された取引所 |
すべてのフォーマットについて、各アカウントの担当者を確認してください。誰が資産を提供するかを確認してください。どの決定にあなたの承認が必要かを特定してください。それらの回答を取引所とペアの情報と並べてください。プロバイダーが複数の取引所を提案する場合は、それぞれを名前で尋ねてください。広範なラベルに依存しないでください。
委任事項は、レポートの仕組みを説明する必要があります。また、どちらかの側が変更を記録する方法も説明する必要があります。トークンの供給や財務計画が取り決めに影響を与える場合は、関連するプロジェクトオーナーを関与させてください。トークノミクスレビューは、プロジェクト側の質問を整理するのに役立ちます。
提案からローンチ引き継ぎまでの5つのステップ
5つのステップで、提案を最初のレビューから明確なプロジェクト判断へと導きます。各ステップは、文書、担当者、または未解決の質問に結び付けられたままです。
- 受け付け:トークン概要、プロバイダーの提案、計画された取引所を送付します。チームが下すべき判断を明記します。
- 委任事項の確認:明示された活動、アカウント管理、承認、レポートをプロジェクトの要件と比較します。
- ギャップリスト:プロバイダー、弁護士、またはプロジェクトオーナーへの質問を返送します。
- 引き継ぎ計画:確定した取引所の詳細、ローンチマイルストーン、承認された公開文言を調整します。
- 判断記録:チームは、確認済み、保留中、担当者に割り当てられた項目を記録します。
デフォルトとして、1営業日以内に返信します。レビュー資料受領後、2営業日以内に文書による見積もりを送付します。プロバイダーの回答やプロジェクトの承認が未完了の場合、順序は調整されることがあります。
ローンチコミュニケーションについては、確定したマイルストーンをTGEマーケティング計画に結び付けてください。IDOやIEOも計画されている場合は、キャンペーンコミュニケーションをプロバイダーのトレーディング委任事項とは別に保ってください。IDO、ICO、IEOマーケティングをご覧ください。
マーケットメイカーの管理外にあるものは何ですか?
マーケットメイカーは、合意された活動とレポートを文書化できます。取引所は、上場承認、取引条件、サービスの継続に関する管理権を保持します。いかなるプロバイダーも、トークンの価格や取引量を約束することはできません。他の参加者や取引所の決定は、プロバイダーの管理外にあります。
私たちのレビューは、文書化された主張を委任事項と照らし合わせて検証するのに役立ちます。不明確な責任を特定し、ローンチの引き継ぎを準備します。私たちはトレードを執行しません。弁護士に代わって法的ステータスを確認しません。取引所がトークンを承認するかどうかを判断しません。
ローンチ後のコミュニケーションについては、ローンチ後サポートが、プロジェクトの最新情報を確認された運用情報と整合させるのに役立ちます。提案書とローンチ段階の簡単な説明をお持ちください。ギャップサマリーを返送します。確認された事実と、まだ回答が必要な質問を区別します。
送付物:プロバイダーの提案、トークン概要、計画された取引所、目標とする判断期間。DigitalMedia1が資料をレビューし、次の質問を特定します。
仕組み
- レビュー資料を送付トークン概要、プロバイダーの提案、計画された取引所、下すべき判断を共有してください。
- 文書による委任事項を確認プロバイダーの明示された活動、アカウント管理、承認、レポートをレビューします。
- 未解決の質問を割り当てチームはプロバイダー、法務、運用に関する質問を適切な連絡先に振り分けます。
- ローンチ引き継ぎを調整確定したマイルストーンと公開文言をTGEまたは上場計画に結び付けます。
- 次の判断を記録確認済みの詳細、保留中の回答、担当者を示すギャップサマリーを受け取ります。
よくある質問
マーケットメイキングの提案には何を明記すべきですか?
5つの詳細があると提案のレビューが容易になります:契約エンティティ、取引所とペア、資産の取り扱い、承認管理、レポートです。プロバイダーに各詳細を文書で明記するよう依頼してください。不足しているものがあれば、質問リストに追加してください。提案を比較したり委任事項を承認する前に行ってください。
プロバイダーの規制上の主張はどのように確認できますか?
3つの項目から確認を開始します:契約エンティティと引用された正確なステータスです。また、そのステータスがどの活動をカバーするかを尋ねてください。裏付け書類を要求してください。その後、適格な弁護士に、プロジェクトと計画された取引所に対するそれらの関連性を評価してもらいます。文書による主張と弁護士のレビューを一緒に保存してください。
1つのマーケットメイキング委任事項でCEXとDEXの両方の取引所をカバーできますか?
1つの契約で複数の取引所にわたる業務を記述することは可能です。その文書による条件には、各取引所とその責任を明記する必要があります。アカウントアクセス、資産、承認、レポートが各取引所にどのように適用されるかを確認してください。一般的なラベルに依存するのではなく、プロバイダーに取引所の詳細を分離するよう依頼してください。
パートナーレビューのためには何を送付すべきですか?
4つのインプットが有用な出発点です:トークン概要、プロバイダーの提案、計画された取引所です。下すべき判断を追加してください。委任事項の草案や編集済みのレポートサンプルがあれば含めてください。法務、財務、コミュニケーションの連絡先を明記してください。これにより、未解決の質問が適切な担当者に送られます。
パートナーレビューはどのくらい早く開始できますか?
レビューの流れは、提案とトークンの状況を受け取った後に開始されます。最初の成果物は、確認済みの詳細、保留中の回答、担当者を示すギャップサマリーです。プロバイダーの回答やプロジェクトの承認が残りのステップに影響を与える可能性があります。これらの依存関係は早期に特定します。
マーケットメイカーはトークンの価格や取引量を約束できますか?
いいえ。文書による委任事項は、プロバイダーの合意された活動とレポートを記述できます。他の市場参加者や取引所の決定を管理することはできません。業務を文書化された責任と記録に照らして評価してください。約束された価格や取引量で判断してはいけません。
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4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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