预检涵盖哪些内容?
1次预检确认销售事实已准备好进行推广。我们在推荐投放渠道之前,会比较销售条款、白名单说明和官方目标页面。
| 活动要素 | 我们检查什么 | 您需要发送什么 |
|---|---|---|
| 销售机制 | 日期、参与步骤和已确认的条款 | 销售页面和当前条款 |
| 白名单 | 资格条件、注册路径和状态更新 | 规则和官方注册链接 |
| 公开声明 | 文案是否与已批准的项目信息一致 | 项目描述和声明审批 |
| 渠道 | 每个投放是否有明确角色 | 优先渠道和排除项 |
检查为您提供一个实际决策:要么预订商定的工作,要么先解决缺失的事实。我们不会围绕未知的销售细节撰写文案。如果购买流程或资格条件仍在变化,我们会将其标记为“待审批”,而不是将其作为最终版呈现。
如需更广泛的启动序列,请将预售活动与代币发行营销或更全面的代币发行与增长计划联系起来。对于IDO、ICO或IEO,请将其渠道计划与IDO、ICO和IEO营销进行比较。
推广前需要批准的6项销售事实
6项已批准的事实为所有活动信息提供同一来源。我们将您确认的信息转化为可在商定渠道上使用的文案。
- 销售日期:一份经批准的公告和提醒时间表。
- 准入规则:谁可以注册以及注册意味着什么。
- 参与步骤:从兴趣到销售页面的官方路径。
- 代币详情:仅使用项目已确认的信息。
- 官方链接:根据您提供的来源列表检查的目标页面。
- 变更负责人:一位可以批准更正的联络人。
- 渠道排除项:您团队不希望使用的地区、声明或格式。
白名单文案应区分资格条件和访问权限。它应说明仅注册是否就足以让某人继续操作,以及参与者在何处可以验证更新。除非项目已批准该措辞且条款支持,否则不要暗示分配或可用性。
我们在材料发布前审查销售声明和链接目标。如果项目需要先确定其定位或渠道优先级,请使用上市策略。对于没有准入名单的公开参与,公平启动营销可能更合适。
5个活动阶段,每个都有明确的时间窗口
5个阶段确保准备、审批和实时投放按正确顺序进行。每个窗口遵循您的销售日历,而非虚构的平台阈值。
- 输入审核 — 窗口:预订前。我们检查销售页面、白名单规则、官方链接和审批联系人。
- 信息计划 — 窗口:首次公告前。我们将文案映射到已确认的销售阶段和参与者可能提出的问题。
- 资产准备 — 窗口:事实批准后。我们为商定的投放准备渠道文案和创意简报。
- 活动执行 — 窗口:围绕您的销售里程碑。我们协调商定的创作者推广、社区更新或可见性投放。
- 交付记录 — 窗口:工作完成后。我们记录投放状态、可用链接以及等待审批的项目。
您的团队批准源事实和公开声明。我们根据这些批准协调活动,并标记影响实时文案的变更。如果创作者是计划的一部分,KOL与创作者活动可以支持预售工作。如需持续的社区更新,请参阅社区增长与参与。
谁控制预售投放的审批?
2个决策点位于活动之外:渠道审核和您的销售操作。我们的工作是保持已批准信息的一致性,并记录与您商定的投放。
渠道政策和个人审核决策可能会改变拟议的预售投放是否被接受。您的项目控制其销售条款、白名单访问和购买流程。我们可以交付商定的活动工作并报告其状态。我们无法保证渠道批准、参与者响应或销售结果。
在发布公告前,请使用此卫生检查:
- 将每个销售声明与已批准的项目来源进行匹配。
- 检查公共链接是否打开预期的官方页面。
- 确保白名单步骤在整个活动材料中保持一致。
- 将编辑内容发送给指定的项目审批人。
- 当已确认的条款发生变化时,更正已发布的文案。
这是针对活动材料的合规卫生检查,不构成法律建议。
如果需要单独的工作流来处理面向投资者的沟通,请将该计划与筹款与投资者关系联系起来。对于销售结束后的下一阶段活动,请查看启动后支持。
向我们发送4项内容即可开始:销售页面、白名单规则、官方链接和目标窗口。我们将进行审核,标记差距,并在2个工作日内返回书面报价。
3行报告使交付易于验证
3行报告显示商定了什么、运行了什么以及还需要采取什么行动。我们将记录与投放和项目审批挂钩,而不是基于对销售表现的假设。
| 您得到什么 | 何时得到 | 我们如何记录 |
|---|---|---|
| 已批准的信息和资产集 | 活动执行前 | 文案状态和审批负责人 |
| 投放状态 | 在商定的活动工作期间 | 渠道、状态和可用链接 |
| 结束报告 | 活动窗口结束后 | 已完成工作、未完成项目和后续行动 |
您可以使用此记录向团队简报、检查待审批事项或规划下一阶段。它还将已完成的工作与因缺少项目信息而延迟的项目分开。如果下一步需要更广泛的启动支持,请在扩展活动之前将工作与增长营销进行比较。
向我们发送4项内容即可开始:销售页面、白名单规则、官方链接和目标窗口。我们将进行审核,标记差距,并在2个工作日内返回书面报价。
如何操作
- 发送4项启动输入分享销售页面、白名单规则、官方链接和目标窗口。添加渠道优先级、排除项以及批准文案的人员。
- 检查销售事实我们比较公开信息,并在活动文案或投放推进之前标记出差距。
- 商定投放计划设定每个渠道的角色、销售阶段信息传递和审批负责人。
- 准备并执行已批准的工作我们准备商定的文案,并根据您的销售日历协调投放。
- 接收交付记录查看已完成的投放、可用链接、未完成的审批以及下一个项目决策。
常见问题
审核预售活动需要您提供哪些信息?
4项输入即可启动首次审核:您的销售页面、白名单规则、官方链接和目标窗口。请添加已批准的项目描述、代币详情、渠道优先级和一位文案审批人。将未确定的细节标记为“待定”。这样可以防止草稿材料将拟议条款视为已确认。
在销售页面准备好之前,可以开始白名单推广吗?
在公开进行白名单推广之前,需要确定3项事实:谁可以注册以及在哪里注册。同时确认参与者如何接收官方更新。我们可以先审核现有信息并准备问题。我们会标记缺失的细节,而不是在没有可靠目标的情况下发布说明。
您如何确保白名单信息在不同渠道间保持一致?
1份经批准的来源列表作为活动文案的锚点。我们根据您提供的信息检查资格措辞、注册步骤和官方链接。您指定的审批人确认更改。如果销售细节发生变化,我们会标记受影响的相关材料。然后项目可以批准一致的更新。
预售活动可以同时包含创作者投放和社区更新吗?
2种形式可以放在同一个计划中:创作者推广和社区更新。我们记录每个商定投放的内容、时间和审批负责人。您提供已确认的销售信息和披露要求。信息将参与者引导至官方项目来源。
什么决定预售投放是否被接受?
1个渠道审核决策适用于每个拟议的投放,依据该渠道的现行政策。我们可以准备合适的材料,协调商定的工作并报告其状态。我们无法控制审核决策或受众反应。白名单参与和销售结果超出我们的控制范围。
最终的预售活动报告中包含什么内容?
3行报告涵盖商定的工作:已批准的材料、投放状态和未完成的操作。我们包括可用链接,并区分已完成投放和待审批投放。该记录有助于您的团队验证交付并规划下一步。它不将活动执行视为销售表现的证明。
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