加密支付卡营销：促进商户与持卡人增长

哪个加密支付受众需要优先开展活动？

1份报告，2条获取渠道：商户推广和持卡人增长需要不同的信息。根据产品准备度选择优先受众，而非根据哪个群体更容易描述。一个活动可以连接两条渠道。但每条渠道仍需明确的行动号召。

如果商户的参与取决于合作伙伴对话或操作清晰度，则优先选择商户推广。如果用户可以访问产品并完成入门流程，则优先选择持卡人获取。如果两条渠道都已准备就绪，我们会在部署前分别为其规划不同的信息和行动号召。

在首次审查时，请提供当前的支付流程、支持的市场和受众优先级。如果产品依赖于钱包，请将信息与加密钱包营销对齐。

从产品审查到活动调整的5个步骤

5个步骤确保支付营销始终与您产品当前支持的功能保持一致。首先，我们审查两条受众路径。然后，我们准备材料并运行商定的渠道活动。您的计划将指明每个阶段的负责人和下一步行动。

1. 确认产品、目标市场、受众和期望的行动。
2. 审查当前信息、入门步骤和竞争背景。
3. 准备渠道计划、活动资产、落地页文案和合作伙伴模板。
4. 部署已批准的活动并追踪商定的绩效指标。
5. 与您的团队一起审查报告，并在必要时调整活动。

在启动前，指派一人批准产品声明。指定一名联系人处理合作伙伴或用户问题。告知我们活动期间哪些细节可能发生变化，例如可用性或入门说明。我们可以在过时信息传播之前更新文案。

如果该卡是更广泛平台产品的一部分，请将信息与交易所营销协调。对于超越单一活动的持续获取，可将其与增长营销保留服务进行比较。

使卡片活动文案可用的4类输入信息

4类输入信息帮助我们无需猜测即可撰写活动材料。请发送已确认的事实、当前用户步骤以及负责审批变更的人员。我们利用这些输入来保持商户和持卡人信息的区分。产品声明在两条渠道中保持一致。

• 产品事实：支持的市场、资产、适用费用及可用性。
• 商户计划：支付流程、参与步骤及合作伙伴联系详情。
• 用户计划：入门说明、资格信息及支持途径。
• 活动材料：落地页、之前的文案、品牌资产及渠道历史。
• 审批负责人：能够解决问题的产品、合规及活动联系人。

对于每项输入，请标明哪些已批准，哪些需要确认。包括针对每个受众的确切行动号召。如果某条渠道尚未准备就绪，请告知我们。我们可以优先处理另一条渠道，而不会将计划中的功能描述为可用。

审查将检查支付故事是否与相关的产品信息一致。如果钱包是使用的核心环节，请将材料与加密钱包营销关联。如果产品包含交易所功能，请将其与交易所营销对齐。

加密支付活动窗口与报告如何配合？

3个活动窗口使工作易于跟进：准备度审查、部署和迭代。整体参与通常持续数周或数月。产品准备度决定了顺序。审批时间和活动量也会影响它。

在部署前设定指标。然后您的团队可以利用报告做出决策。报告不会仅仅描述活动而不提供背景。

• 实时投放：默认每24小时更新一次报告。
• 窗口结束：在2个工作日内提供包含链接和截图最终报告。

您批准产品事实和活动材料。我们处理商定的工作并记录进度。如果用户获取需要持续的社区支持，请将活动与社区增长与参与连接。

加密支付活动上线前的3项检查

3项检查减少可避免的混淆：产品声明、渠道要求和实时入门路径。每个平台或发布者控制其自己的审批和编辑选择。搜索和AI答案的可见性也可能不同。我们承诺完成商定的工作和报告，但不承诺具体的审批或覆盖范围。

• 声明检查：确认可用性、资格和支持的资产。
• 目标检查：确保每个落地页与当前用户步骤匹配。
• 交接检查：指定谁负责回答商户和持卡人的问题。

为产品事实保留一个当前来源。将文案审批路由给能够确认这些事实的人员。在下一次活动更新前标记功能或市场的变化。这使报告对活动审查和后续决策有用。

如需更全面地了解项目营销，请浏览按项目类型划分的解决方案。将您的产品页面、目标市场、受众优先级和当前入门材料发送给DigitalMedia1。我们审查这些输入，并在2个工作日内返回一份书面报价。

如何操作

1. 发送产品事实分享目标市场、受众优先级和当前入门材料。指定批准声明和活动资产的人员。
2. 审查两个受众我们检查商户和持卡人的步骤、当前信息和竞争背景。您将收到一份待解决的产品问题清单。
3. 准备活动材料我们构建商定的渠道计划、落地页文案、活动资产和合作伙伴模板。
4. 部署并报告已批准的活动上线。报告涵盖已完成的工作和部署前商定的绩效指标。
5. 调整活动我们审查报告和您的反馈。然后在必要时优化信息或执行方式。