Polygon营销：以投放和证据衡量成效

哪种Polygon推广形式适合您的下一步？

4项报告内容使Polygon广告活动更易核查：渠道、实时链接、发布记录和截图。从受众的下一步行动开始。然后将形式与您能提供的证据相匹配。

该表格描述的是广告活动形式，而非保证的库存。开发者工具需要文档和清晰的技术用例。消费产品需要可理解的演示和直接的下一步。公告需要已确认的合作伙伴事实。如需更广泛的链规划，请参阅按区块链营销。

将Polygon PoS视为产品背景，而非整个宣传点。说明项目做什么、谁可以使用以及Polygon PoS在其中的位置。将计划中的功能与已上线的功能分开。这3个事实为每个渠道提供一致的基础。

6个输入项，优化Polygon广告活动

6个输入项帮助我们核查故事、渠道和目标是否一致。在预订投放前，请发送回答这些问题的素材：

• 产品：用户今天能做什么？
• 链角色：Polygon PoS在产品中扮演什么角色？
• 状态：哪些功能已上线、计划中或待审批？
• 受众：谁应在看到信息后采取行动？
• 证据：哪些产品页面、文档或演示支持这些主张？
• 目标：读者下一步应去哪里？
• 负责人：谁能批准文案并回答产品问题？

一个简短的产品页面和已批准的链接胜过一长串无依据的主张。如果您有多个受众，请先指明优先级最高的那个。然后我们可以在不改变事实的情况下调整说明。

围绕行动选择渠道。不要默认填满每个渠道。对于以讨论为目标的目标，请比较社区增长与互动。对于需要外部背景的里程碑，请考虑公关与媒体。

如果创作者内容适合产品，请查看KOL与创作者广告活动。每条路径都需要自己的证据和目标。同时为回复指定一位负责人。这样，感兴趣的用户就有地方可去。

从Polygon简报到投放报告的3个阶段

3个阶段将工作从产品事实推进到可核查的记录。每个阶段都有明确的窗口期和决策点。

1. 核查输入项。 窗口期：渠道规划前。我们审查产品描述、Polygon PoS角色、链接和主张。您确认哪些功能是计划中的，而非已上线的。
2. 批准渠道计划。 窗口期：预订或发布前。我们将每种形式与受众行为匹配。我们确定所需资产和文案审批人。您可以在工作开始前调整计划。
3. 执行并记录已确认的工作。 窗口期：您批准的广告活动期间。我们保持最终文案和目标链接一致。我们记录已完成的投放并整理报告。产品主张变更需提交给您的审批负责人。

对于以可见性为目标的目标，请比较热搜广告活动与上线和验证。这些是独立的路径，不能替代清晰的产品页面。

请在首次提交素材时发送目标受众和发布窗口期。这有助于我们在您批准计划前确定合适的形式。

Polygon广告活动能控制什么？

Polygon广告活动可以控制其信息、已批准的资产、时间表和已确认的投放。它无法控制独立发布方或社交平台如何展示或分发内容。

Polygon PoS不授予营销投放资格。每个发布方或平台自行做出编辑和审核决定。它也控制分发。

受众反应不在广告活动团队的控制范围内。我们以书面形式确认投放并报告已完成的工作。我们不承诺特定的排名、覆盖范围或用户反应。

在批准计划前使用此检查清单：

• 已命名的渠道和形式：清晰到足以在发布后验证。
• 最终资产和链接：由负责产品事实的人员批准。
• 替换条款：在计划中的投放变更前已达成一致。
• 账户访问权限：由您的团队保留，报告不需要。

在整个广告活动期间保持产品事实的最新状态。如果可用性或功能发生变化，请暂停受影响的文案。在分发继续前更新目标。

投放报告：3行可核查内容

3行报告内容将已确认的工作与执行证据分开。我们记录每个项目。您的团队随后可以核查投放，无需猜测交付了什么。

报告记录的是投放，而非业务影响。将其与计划对比。检查目标是否仍然有效。将截图与您的广告活动文件一起保存。这为您的团队提供未来发布决策的实用审查线索。

请向DigitalMedia1发送您的产品页面、Polygon PoS角色、已批准的链接和目标窗口期。我们核查主张和目标。然后我们在2个工作日内发送书面报价。