トークン発行前マーケティング計画：ウェイトリスト、コミュニティ、パートナー向け

ローンチ開始前に確認すべき7つのインプット

7つのインプットにより、ローンチ計画を問題なく開始できるかどうかを判断します。作業予約前にこれらを確認します。未承認や不明確なオーディエンスの選択は、未解決事項リストに記録します。

予約前に、以下を送付または確認してください：

• プロダクト：簡潔な説明と現在の公開リンク。
• ローンチ：予定している順序と、共有が承認された日付。
• オーディエンス：優先グループ、市場、ユースケース。
• チャネル：既存のソーシャル、コミュニティ、メール素材。
• ウェイトリスト：現在の登録経路（存在する場合）とその担当者。
• 主張：公開用に承認されたプロダクトおよびトークンに関する主張。
• レビュアー：メッセージングを承認し質問に回答できる担当者。

これら7つのインプットにより、確定した事実と未決定の事項を区別します。不足している詳細は、仮定で埋める代わりに記録します。これにより、チームはアウトリーチ開始前に何を承認すべきかを把握できます。これにより、初期のメッセージングを、裏付け可能な情報に基づいたものに保ちます。

ローンチ全体の全体像については、トークンローンチとグロースをご覧ください。戦略主導の作業については、Go-to-Market戦略と比較してください。

トークン発行前計画を形作るべき3つの判断とは？

3つの判断がチャネル計画を形作ります。誰に伝える必要があるか？何を理解してもらう必要があるか？どのようなアクションを取ってもらえるか？計画はこれらの答えをローンチの順序に結び付けます。各チャネルには明確な役割が与えられます。

オーディエンスを実用的な用語で説明します。プロジェクトにとって重要なニーズ、質問、市場をメモします。主要なプロダクト説明と承認済みトークン情報について合意します。次に、関心を持つ人々のためのアクションを選択します：ウェイトリストに参加する、最新情報をフォローする、関連コミュニティに参加する。

以下のチェックポイントを使用して、計画を実行可能に保ちます：

• オーディエンスの適合性：各グループがローンチにとって重要な理由を説明します。
• チャネルの役割：各チャネルに明確なタスクを与えます。
• チームのキャパシティ：質問に回答し、最新情報を維持する担当者を指名します。
• 順序：アウトリーチ開始前に準備が必要なものを特定します。

これらの答えをチャネルの優先順位と準備の必要性に変換します。チームは、計画された各アクティビティの理由を理解できます。また、準備すべき素材の明確なリストも得られます。当面の目標が販売である場合は、プレセールマーケティングと比較してください。イベント自体が焦点である場合は、TGEマーケティングを確認してください。

ローンチに合わせた4つの計画アウトプット

4つの計画アウトプットが初期の作業をつなぎます：オーディエンスとチャネルの調査、コアナラティブ、ウェイトリスト準備です。もう一つのアウトプットはコミュニティとパートナーへのアウトリーチです。各アウトプットは次のフェーズに使用可能なインプットを提供します。この順序により、バラバラなアイデアの羅列を避けます。

これらは計画のアウトプットであり、オーディエンスの反応を約束するものではありません。ウェイトリストの仕組みは、チームが必要とし、維持できる情報に基づいて計画します。各パートナー候補について、連絡理由と有益な次のステップを記録します。

各コミュニティに対しては、簡潔なプロジェクト説明とフォローアップ経路を準備します。コミュニティグロースとエンゲージメントのページでは、このトークン発行前計画を超えた継続的なコミュニティ活動について説明しています。

調査からローンチ準備完了サマリーまでの5つの工程

5つの工程が、初期レビューからローンチ準備完了サマリーまで作業を進めます。各フェーズは数週間にわたって順次実行されます。調査結果は、アウトリーチ開始前のナラティブに反映されます。

1. オーディエンスとチャネルの調査：プロダクト、オーディエンス、ローンチの順序、現在の素材をレビューします。チャネルの優先順位と不足しているインプットを記録します。
2. ナラティブ開発：コアとなるプロダクト説明と実用的なローンチガイダンスを作成します。チームのレビュアーが正確性と承認済み主張を確認します。
3. ウェイトリスト準備：登録の目的、収集する情報、更新担当者を設定します。プロジェクトの最新情報を求める人々にとって明確な経路を維持します。
4. コミュニティとパートナーのアウトリーチ：関連する初期の場と相互プロモーションの可能性があるパートナーを特定します。適合性、担当、ステータス、次のアクションを追跡します。
5. ローンチサマリー：準備が完了したもの、未解決のもの、チームがローンチに持ち込むべきものをまとめます。

DigitalMedia1 は各フェーズで書面による進捗レポートを提供します。定期的な更新により、未決定の事項を可視化します。最終サマリーは、準備済みの作業と未解決のアクションをまとめます。指名されたレビュアーが、チームの質問を解決し、進行を滞らせないようにします。

トークン発行前チームのコントロール外にあるものは？

2つの外部判断がこの計画の範囲外にあります：プラットフォームによるコンテンツ配信と編集による掲載です。また、検索エンジンやAI回答システムがプロジェクトをどのように表示するかも決定します。これらの結果は第三者に属し、予測不能に変化する可能性があります。

当社は、合意された計画、アウトリーチ、書面によるレポートを確実に実行します。特定のフィーチャーやオーディエンスの反応を約束するものではありません。

実用的な防御策は、明確な文書化です：

• 承認済みの主張を一箇所にまとめます。
• メッセージングのレビュアーを指名します。
• 各アウトリーチ項目に担当者を割り当てます。
• 最終サマリーでは、完了した作業と、チームに残る決定事項およびフォローアップ事項を区別します。
• 引き継ぎを利用して、外部露出を計画の一部として扱わずに、ローンチアクションを計画します。

トークンイベントの作業については、TGEマーケティングと比較してください。Memecoin向けの専用プランについては、Memecoinローンチマーケティングをご覧ください。DigitalMedia1 に、プロダクト説明、関連トークン詳細、公開リンク、目標ローンチ時期、メッセージングレビュアーをお送りください。これらのインプットを確認し、2営業日以内に書面による見積もりをお送りします。

仕組み

1. ローンチインプットを送付プロダクト説明、公開リンク、オーディエンスの優先順位、予定しているローンチの順序を共有します。公開メッセージングを承認する担当者を指名します。
2. オーディエンスとチャネルをマッピング現在の素材をレビューし、チャネルの優先順位、準備の必要性、未解決の質問を文書化します。
3. ナラティブを作成し確認コアとなる説明とローンチメッセージガイダンスを準備します。レビュアーがプロダクトの正確性と承認済み主張を確認します。
4. ウェイトリストとアウトリーチを準備登録経路を計画し、関連する初期コミュニティを特定し、相互プロモーションの可能性があるパートナーをマッピングします。
5. フェーズレポートとサマリーを確認フェーズの進行に伴い、書面による進捗レポートを受け取ります。最終サマリーには、準備済みの作業、未決定の事項、次のアクションが記載されます。