予測市場マーケティング：3つのユーザー意思決定に対応

予測市場のワークストリームはどれを優先すべきですか？

まず日数：キャンペーン期間を設定し、3つのワークストリームをユーザーの次の意思決定に結びつけます。優先順位は、ユーザーがどこで混乱したり行動を止めたりするかによって決まります。

次のステップを妨げるポイントから始めてください。ユーザーがプロダクトを理解していない場合は、獲得を拡大する前に教育資料とオンボーディング資料を準備します。ユーザー経路が明確な場合は、オーディエンス適合とチャネル役割に計画を集中します。

DigitalMedia1はこれらの選択を個別の依頼として扱うのではなく、一緒に検討します。より広範なローンチ活動も必要なプロダクトの場合は、この作業をグロースマーケティングと比較してください。その他のプロジェクトタイプはプロジェクトタイプ別ソリューションをご覧ください。

獲得計画を精緻化する6つのインプット

6つのインプットがキャンペーンに実用的な出発点を提供します。現在のものを送付し、チームがまだ承認していない項目があれば明示してください。

• プロダクト：プラットフォームが何をするのかを平易な言葉で説明したもの。
• オーディエンス：リーチしたいユーザーグループとその適合理由。
• オンボーディング：初回訪問から次のユーザーアクションまでの経路。
• 紹介：レビュー用の既存の紹介ステップやアセット。
• 地域：優先市場と既知のメッセージング制約。
• 信頼：よくある質問、レピュテーション上の懸念、承認済みの回答。
• 担当者：プロダクトの事実とキャンペーンコピーを承認する担当者。

これらのインプットは、チャネル役割の設定と有用な資料の選定に役立ちます。また、メッセージが公開される前に、より多くのエビデンスが必要な箇所も明らかになります。プロダクトの事実については、最新の情報源を1つ維持し、キャンペーンコピーとオンボーディングの表現を一致させてください。

ユーザーからの質問が主にコミュニティチャネルにある場合は、計画をコミュニティ成長とエンゲージメントに結びつけてください。Telegramミニアプリの場合は、そのユーザー経路と手順を含めてください。Telegramミニアプリマーケティングをご覧ください。

プロダクトレビューから進捗レポートまでの5つの工程

5つの工程がレビューから実行まで作業を進め、各意思決定に明確な期間を設定します。スケジュールは承認とアセットの準備状況に従い、想定されるプラットフォームのタイムテーブルには依存しません。

1. プロダクトコンテキスト — レビュー前： プロダクト概要、オーディエンス優先順位、現在のオンボーディング経路を送付してください。公開される主張を承認する担当者を指名してください。
2. 監査 — レビュー期間： ユーザー経路、既存のコミュニケーション、主要な信頼に関する質問を確認します。解決すべきギャップのリストをお渡しします。
3. 戦略 — 計画期間： オーディエンス、チャネル役割、メッセージ、準備するアセットについて合意します。チームが制作前に計画を確認します。
4. 実行 — 承認作業期間： 合意した獲得、教育、紹介、またはオンボーディング資料を準備します。チームはプロダクトの事実とコピーをレビューします。
5. レビュー — レポート期間： 完了した作業、未決定事項、次のアクションを含む進捗レポートをお受け取りいただきます。

DigitalMedia1は承認と状況確認のための窓口を1名ご用意します。その担当者が、準備完了した項目、レビューが必要な項目、次に何をすべきかを追跡します。外部向け教育も必要な場合は、同じ承認済みの事実に基づいて、PRとメディアやKOL・クリエイターキャンペーンもご検討ください。

予測市場キャンペーンでコントロールできることは何ですか？

2つのレイヤーが重要です：私たちが納品する作業と、プラットフォームが独自に行う判断です。私たちはキャンペーン資料、オーディエンス計画、レビューポイント、レポートをコントロールしますが、プラットフォームの成果はその範囲外です。

プラットフォームのルール、編集上の判断、検索やAI回答システムが情報をどのように扱うかは、可視性を独立して変化させる可能性があります。予測市場プロダクトについて、特定の掲載や検索結果を約束することは誰にもできません。私たちは合意した作業を確実に実行し、準備・完了した内容を報告します。

公開資料を承認する前に、以下の3つのチェックを行ってください。

• プロダクトの主張が、チームが検証可能な情報と一致していること。
• オンボーディングコピーが現在のユーザー経路を反映していること。
• 指名された担当者が質問に回答し、更新を承認できること。

中核となるプロダクトの詳細が未確定の場合は、プロモーションの前に解決してください。クリエイターが計画に含まれる場合は、同じ承認済みの事実を共有してください。これにより、プロダクトが実証できない成果を暗示することなく、教育とキャンペーンメッセージの一貫性が保たれます。

3つのレポート項目、1つの明確な次の一手

3つのレポート項目が、何が進んだか、何が待機中か、次に何が来るかを示します。記録は合意した作業に結びつけて維持されるため、チームは何が完了しているかを推測せずに活動を確認できます。

レポートはチームにとって実用的なレビューポイントとなります。次のアセットの承認、未解決のプロダクト質問の解決、チャネル優先順位の調整にご活用ください。プラットフォームがトークンやプロトコルのプロモーションも必要とする場合は、DeFiマーケティングやMemecoinマーケティングとの適合性を比較してください。

4つの項目をお送りください：プロダクト概要、関連する契約やプロダクトリンク、オンボーディング経路、ターゲットオーディエンス。資料を確認し、最初のワークストリームを特定し、2営業日以内に書面による見積もりをご返送します。

仕組み

1. 1. プロダクトインプットを送付期間：レビュー前。プロダクト概要、オーディエンス優先順位、オンボーディング経路、現在の公開資料を共有します。
2. 2. ユーザー経路を監査期間：レビュー段階。獲得ニーズ、信頼に関する質問、プロダクトコミュニケーションのギャップを確認します。
3. 3. 戦略を確認期間：計画段階。オーディエンス優先順位、チャネル役割、アセット、レビューポイントについて合意します。
4. 4. 承認済み資料を準備期間：実行段階。合意した獲得、教育、紹介、またはオンボーディングアセットを作成します。
5. 5. 進捗をレビュー期間：各納品段階。完了した作業、未決定事項、次のアクションを進捗レポートでお受け取りいただきます。